孤独的灯饰设计师

国内灯饰企业在鱼龙混杂的行业内相安无事地度过了10年。
　　然而，在经历了两代人的经营后，这个行业似乎更希望有新鲜血液的加入，以设计师为代表的第三代企业正在酝酿如何突围。然而，高级灯饰设计师的稀缺成为了灯饰企业更新换代所面临的最大问题。
灯饰设计大师稀缺
　　郝华是有着8年照明灯饰经验的设计师，1998年从河南大学广告专业毕业后，做过两年豫剧团的舞美设计，之后被调往郑州市能达照明公司担任照明设计。“之后的工作也就没有离开过这个圈子。” 像郝华这样有着8年工作经验的人在灯饰行业并不多，所以在寄出简历的第三天，他就被一家上海的大型企业收入旗下，给他开出的工资是月薪1万元。
　　“现在国内照明灯饰行业的人才流失和人员流动非常频繁，有些管理、营销人员已经离开了照明行业，有些产品开发、设计人员几乎打一枪换个地方，这都是不正常现象。”中国照明电器协会副秘书长窦林平表示。国内的各大高校，除了复旦大学开设了电光源专业，其他院校都没有专门开设针对灯具制造、灯饰设计的专业，最接近的专业也只有工业设计，行业内人才缺乏的现象已经存在了很长时间。据相关资料显示，2006年全国生产灯具的企业高达217.93万家，而灯饰设计师人才缺口多达80万人。
　　“现在20来岁的灯饰设计师一般只有初中水平，懂得拼凑却不懂得做灯。” 华艺灯饰国内事业部营销总监郭大维表示，由于没有相关的输送人才管道，企业培养一个灯饰设计师所花费的成本大大增加。“以中山古镇来说，经历了两代人的蜕变，第一代是以华艺集团为代表的土狼型的企业，第二代是以温州派为代表，第三代企业要站稳脚跟就必须要用知识型人才，聘用高级设计师打开市场。” 郭大维说，引进高端人才问题很大程度上影响了企业产业更新换代的速度。
标准缺失下的设计队伍
　　“欧美灯饰企业比我们先行60年，日本的灯饰企业比我们先行30年，而灯饰企业经过10年的发展过程，目前仍处于资源整合阶段。”建艺灯饰的设计师阿ken表示，现在灯饰照明行业没有一个相对标准的鉴定，什么是好的设计，全靠设计师自己摸索。“与国外相比，我们缺乏同行间技术上的交流，这导致我们很多设计师只能通过有限的途径去成长。” 在技术交流上，国内灯饰企业也没有形成一个稳定的交流平台。
　　而郭大维认为，现在国内灯饰企业评价设计师有个一般标准：一种是可以预测行业发展趋势的，这类设计师可以把握流行方向，在原有基础上进行产品的升级；第二种是原创能力强的设计师，这类设计师在美学和文化上都有较高的造诣，可以独立创新一个产品；第三种设计师则是模仿能力强，能够迅速捕捉到新产品信息的人。目前这个标准正逐渐被行内人士认可。
　　有专家建议照明灯饰企业应该主动与大专院校展开合作，请各高校为企业量身定做，培养需要的人才。“一个灯具设计人才，我们不但要求他会设计、懂美术，还要让他学习光环境的应用、室内装饰材料对光线的影响等各种有针对性的知识。” 窦林平秘书长表示，解决了人才缺乏的问题，企业便有了自主开发的原创性产品，这样就不至于总是模仿、抄袭其他的，特别是国外的灯具款式。