孙卓伟表示，新市场建立的速度之快和数量之多，还是让他感到困扰，这种困扰目前已直接体现到日常的经营中来。他说：“当一个新市场出现，而我也很看好这一个区域的灯饰商机时，我选择进去，可当店铺刚刚装修完成，正准备大干一场时，却忽然发现，周围新的市场接踵出现，那么我想，我的生意肯定要受影响，而我却没办法让别人不要建新的市场。”孙卓伟认为，看到哪里有“市场”，大家就一窝蜂往上冲，使如今的上海出现了个别区域市场特别集中而有些区域一个市场也没有的不平衡现象。他认为，上海的灯饰市场很大，商机也很多，但盲目的投资不仅不利于行业的发展，更给经销商们带来了许多经营上的顾虑，他说：“我们小心谨慎，不敢轻易再开新店。如果政府相关部门能够合理规划，科学引导投资者建新市场，将会使上海灯饰业发展得更规范、更健康。”
孙卓伟认为，装修水平是衡量一个市场运营情况的风向标。他表示，经销商店铺装修的好坏能反映许多问题。第一是反映商户的经营实力，经销商们都知道好的店铺装修往往更能给顾客以好的品牌形象，而要建立一个品牌形象店，没有一定的资金实力是不可能的；第二能反映商户对所在市场的认可度。卖场装修的投入有时候会占到经营成本一个相当大的比例，而一个市场最大的成熟标志就是人气指数，只有当商户们认可市场的定位和未来发展前景时，他们才会下大力气搞精装修。
孙卓伟说，市场开业以后，难免会出现各种各样的问题，这是正常的，关键是市场管理方能以积极的态度和快速的反应把问题解决，无疑会赢得商户们的强烈支持和好感。商户们提出的问题可能更多的是为各自的经营考虑，但只有商户们的经营好起来了，整个市场的经营才能跟着水涨船高。