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照明企业需携手共进有助于实现共赢

来源:中国灯饰报 作者: 时间:2008-09-01 Tag: 点击:
经过这么多年的发展,照明行业日趋成熟,虽然厂家的市场运作模式各不相同,但大致可分为两种,比如欧普,厂家设立大库,推行小区域代理。而雷士则是大代理,下设分销商。两种模式各有利弊,无所谓好坏,关键是执行过程中的细节。

皇帝女儿不愁嫁,但对大多数厂家来说,千辛万苦找到个有实力的经销商,但产品线往往不能满足经销商的整体需求,只能做局部展示。为了占有更大的市场份额,企业不得不采取多点发货的做法。这种一女多嫁的形式,在带来短期利益的同时,也有很大弊端。但要求企业与经销商实行一夫一妻制,对市场的长期稳定发展虽然好处多多,但在目前的形势下,可操作性不强。

而作为经销商,都想掌握一个好牌子,省心省力利润稳定且前景广阔,但成熟品牌多已名花有主,如何找到一支增值股,与它一起成长,成为了当务之急。满天飞的概念,令人眼花缭乱的营销名词,参差不齐的质量,多的是急功近利,整整齐齐的计划书,能落到实处的少之又少,挑战着经销商的眼光与判断力。一朝被蛇咬,十年怕井绳,一部分经销商为了不再受制于人,干脆办起了自己的工厂。

今日照明产业,已到了突破的关键时刻,这样那样的问题,是发展过程中必须的经历。困难是上帝包装好的礼物,阵痛过后,是更加成熟稳定的经营环境。大变革的前夜,机遇与陷阱并存。21世纪,合作,共赢是主旋律。厂家与经销商既是博弈者,又血脉相连。这个世界上不缺好产品,缺的是通路。品牌重要,经销商也不容小觑,只有两者强强联合,双剑合璧,才能在日趋激烈的竞争中脱颖而出。


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